Vitty Yunting Feng-Tirlot

Présentation

Avec plus de dix ans d’expérience dans l’enseignement supérieur, notamment à HEC Paris, Vitty a conçu et piloté de nombreux projets stratégiques ainsi que des programmes de formation de haut niveau, destinés à des publics allant de jeunes professionnels à des dirigeants confirmés. Son expertise se situe à la croisée du coaching exécutif et interculturel, du développement du leadership et du pilotage stratégique de projets. Animée par la conviction que la croissance humaine est au cœur de la transformation des organisations, Vitty fonde ALBATROS Coaching pour aider les individus et les équipes à atteindre leur plein potentiel, professionnellement comme personnellement.

Activités

En ayant une vision de rendre l’excellence académique et humaine accessible à tous, Vitty a fondé Albatros Coaching & Conseil en Formation afin de partager les approches pédagogiques et méthodologiques issues des grandes écoles et entreprises, au service des personnes et des structures à taille humaine. Ses accompagnements sur mesure permettent aux individus et aux organisations de clarifier leur direction, de développer leurs compétences et de bâtir une vision porteuse de sens pour se transformer durablement.

Informations complémentaires

Thématiques de cœur 🎯 Grandir en leadership Former des leaders inspirants, responsables et alignés. Faire évoluer le management vers plus de confiance et de facilitation. Renforcer l’écoute, l’impact et la vision pour un management clair et mobilisateur. 🎯 Transformer avec l’humain au cœur Allier innovation, IA et Data en gardant l’humain central. Accompagner l’adoption des nouveaux outils sans déshumaniser. Installer une culture d’agilité, d’ouverture et d’apprentissage. 🎯 Relier les cultures, renforcer le collectif Valoriser la diversité comme force managériale. Comprendre les dynamiques interculturelles et favoriser la collaboration. Créer des environnements inclusifs et performants pour casser les silos. 🎯 Développer et fidéliser les talents Faire de la formation un levier stratégique. Identifier et développer les compétences clés. Construire des parcours sur mesure pour engager et fidéliser.